Sans une logistique appropriée, il est difficile pour une entreprise de rester compétitive sur le marché mondial actuel, qui évolue rapidement. Le monde devient plus complexe et interconnecté, ce qui permet une croissance économique plus importante, mais provoque également des perturbations nouvelles et imprévisibles sur le marché.

En 2021, la pandémie de coronavirus a profondément affecté les entreprises. Les fermetures d’aéroports et le confinement à travers le monde ont entraîné des perturbations dans les chaînes d’approvisionnement, et de nombreuses entreprises ont pris conscience de la vulnérabilité de leur logistique.

Les décennies à venir vont apporter des opportunités et des défis dans le secteur de la logistique. À mesure que les nouvelles technologies, l’automatisation et l’IA entrent dans le domaine, les entreprises doivent optimiser leurs systèmes logistiques pour rester compétitives. Voici selon la compagnie du Fret expert en transport maritime cargo par bateau,, Camion et avion quelques-uns des défis logistiques mondiaux dans le monde en mutation d’aujourd’hui.

Risques inconnus de la chaîne d’approvisionnement

Plus que tout autre événement de ces dernières années, la pandémie de coronavirus a montré que nous vivons dans un monde incertain. Les entreprises doivent tenir compte des risques inconnus et accroître la flexibilité de leur chaîne d’approvisionnement pour rester compétitives.

Outre la pandémie de Covid-19, 2020 a également été une année historique et troublante en ce qui concerne les tempêtes et les catastrophes naturelles. Les incendies de forêt et les intempéries ont affecté les personnes, les entreprises et les chaînes d’approvisionnement dans de nombreux États américains, causant des pertes d’environ 95 milliards de dollars. Pour éviter les problèmes de chaîne d’approvisionnement en période difficile, il est essentiel de choisir une société d’expédition fiable et digne de confiance.

Dans le monde interconnecté d’aujourd’hui, les chaînes d’approvisionnement sont devenues extrêmement longues. Par exemple, un constructeur automobile américain peut importer des pièces de moteur du Japon ou de Chine. Plus la chaîne d’approvisionnement est longue, plus le risque de perturbation est élevé. Les entreprises doivent évaluer et identifier les risques potentiels liés à la chaîne d’approvisionnement et élaborer un plan de secours.

Numérisation de la chaîne d’approvisionnement

L’un des défis actuels du secteur de la logistique est la visibilité de la chaîne d’approvisionnement. La visibilité de la chaîne d’approvisionnement fait référence à la capacité d’une entreprise à localiser une pièce ou un produit spécifique lors de son cheminement vers sa destination finale.

Dans la plupart des cas, les entreprises ont aujourd’hui une visibilité très limitée de leur chaîne d’approvisionnement. Elles disposent d’une certaine quantité de données sur ce qui arrive à leurs produits dans leurs usines ou leurs entrepôts, mais elles n’ont pas de visibilité au-delà de leur section de l’opération.

Grâce aux nouvelles technologies, les entreprises peuvent collecter, analyser et partager des données en temps réel sur l’état de leur produit. En partageant les données, les entreprises peuvent avoir une image plus précise de l’ensemble de la chaîne d’approvisionnement, ce qui peut les aider à réagir plus rapidement aux problèmes.

De nombreuses entreprises investissent dans la numérisation de leur chaîne d’approvisionnement, une tendance qui se poursuivra dans les années à venir. Les entreprises qui n’adoptent pas de nouvelles stratégies de collecte de données sont susceptibles de se laisser distancer par leurs concurrents qui collectent des données en temps réel sur leur chaîne d’approvisionnement et leur activité.

Livraison dans les délais

Les clients des États-Unis et d’autres pays demandent des livraisons plus rapides et moins chères. Ces dernières années, la livraison de produits en quelques jours seulement est devenue la norme. Des entreprises comme Amazon placent la barre très haut avec la livraison le jour même, ce qui reste difficile à égaler pour de nombreuses autres entreprises.

Deux stratégies sont utilisées par les entreprises pour accroître la rapidité et l’efficacité de leurs livraisons. La première est le micro-fulfillment, qui consiste à utiliser de petits entrepôts décentralisés au lieu de centres de distribution géants pour atteindre les consommateurs. Cette méthode signifie que davantage de personnes vivant dans des endroits éloignés sont susceptibles d’avoir accès à une livraison rapide, car les entrepôts sont plus largement dispersés. De nombreuses entreprises aux États-Unis, comme Amazon, Target et Walmart, adoptent cette stratégie pour réduire les délais de livraison.

L’autre stratégie est l’automatisation des entrepôts grâce à la robotique et à l’intelligence artificielle. En combinant les microcentres d’exécution avec la dernière IA, on crée des entrepôts petits et efficaces qui peuvent atteindre les clients beaucoup plus rapidement. Disposer d’un réseau de centres de traitement des commandes dotés des dernières technologies est la clé de la réussite d’une entreprise.

Faire face à la crise du changement climatique

Il existe plusieurs raisons pour lesquelles le changement climatique constituera un défi logistique pour les entreprises au cours des prochaines décennies. Tout d’abord, la législation relative au changement climatique va se multiplier. Les entreprises qui se préparent à l’avance et adaptent leur logistique auront l’avantage.

Les pratiques logistiques durables sont plus rentables que les pratiques non durables. Par conséquent, les entreprises qui adoptent des pratiques durables seront préparées à la législation à venir et deviendront globalement plus efficaces. Il existe un large éventail de méthodes que les entreprises peuvent adopter pour devenir plus durables. L’optimisation des itinéraires, l’utilisation de matériaux d’emballage recyclables et l’élimination des emballages superflus ne sont que quelques-unes des mesures que les entreprises peuvent prendre pour réduire leur impact environnemental.

Les consommateurs exigent des entreprises qu’elles soient plus soucieuses de l’environnement dans de nombreux secteurs, mais surtout dans celui du commerce électronique. Amazon s’est engagé à devenir neutre en carbone d’ici 2040 et souhaite également alimenter toutes ses opérations en énergie renouvelable d’ici 2025. Pour rester compétitives, les entreprises de commerce électronique devront suivre ces changements pour attirer les consommateurs.

Travaillez avec une société d’expédition de classe mondiale

Pour de nombreuses entreprises, le transport international est un véritable champ de mines. S’associer à un transitaire est une étape essentielle pour réussir dans le commerce international. Si votre entreprise est en transition vers le marché international, travaillez avec une société d’expédition internationale de classe mondiale.

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